Ser um bom líder é uma condição obrigatória para o desejável funcionamento de uma empresa. A figura do líder adquire um papel determinante no seio de qualquer organização, sendo responsável por conduzir os seus destinos.
Este elemento constitui uma peça-chave, tendo sob a sua alçada uma equipa de trabalho que deverá ser monitorizada, acompanhada, inspirada e motivada.
Quando gerida criteriosamente, a relação entre um diretor de loja e um grupo de colaboradores poderá elevar os índices de produtividade e contribuir para o cumprimento dos objetivos traçados pela empresa.
Neste artigo, vai ficar a conhecer algumas das características, tanto a nível pessoal como profissional, essenciais para ser um bom líder.
7 Principais características para ser um bom líder
As qualidades de liderança assumem uma importância vital para alcançar o sucesso dentro de uma estrutura empresarial. Liderar com assertividade irá impactar positivamente a gestão de qualquer grupo de trabalho.
Existem atributos incontornáveis que são esperados pelos colaboradores da parte dos seus líderes e que intervêm diretamente no seu desempenho. Se pondera criar um negócio próprio, é importante conhecê-los.
1. Dar feedback sobre as atividades realizadas
A comunicação é, inegavelmente, uma poderosa arma para qualquer elemento que ocupe um lugar de liderança. Saber dar feedback e manter um fluxo de comunicação sobre as tarefas realizadas, ou em andamento, é fundamental.
Dessa forma, os colaboradores conseguirão compreender se a execução corresponde ao briefing transmitido e se está alinhada com os objetivos organizacionais.
O agendamento de reuniões com uma periodicidade ajustada aos contornos das atividades é, por isso, altamente recomendado.
2. Reconhecer o mérito dos colaboradores
Ter a capacidade de valorizar e reconhecer que os colaboradores tiveram um bom desempenho numa tarefa é um ato de gestão simples e eficaz.
Além de elevar a confiança e o nível de satisfação dos trabalhadores, esta ação ajuda a mantê-los motivados e comprometidos.
3. Ter capacidade para tomar decisões
A ponderação, segurança e assertividade na tomada de decisões são pontos observáveis em todos os líderes.
Estando munido de informações úteis e rigorosas, que lhe permita justificar as suas escolhas, um bom líder consegue, não raras vezes, catapultar as equipas para níveis superiores de rendimento.
4. Apresentar um comportamento irrepreensível
Ser um bom líder significa também manter um comportamento imaculado no dia a dia de uma organização.
O cumprimento das normas, a execução das tarefas nos prazos estipulados e o respeito pelos colaboradores são exemplos de ações que deverão ser seguidas.
Ter uma atitude proactiva, saber expor soluções para os problemas e introduzir abordagens metodológicas inovadoras são aspetos valorizados pelas equipas de trabalho.
5. Delegar corretamente funções e tarefas
Todos os líderes devem conhecer bem os seus colaboradores, tanto ao nível das suas valências técnicas e dos seus pontos fortes, como também das suas debilidades.
Saber delegar funções e tarefas é crucial para uma gestão de tempo eficiente por parte do líder. Ao fazê-lo, irá potenciar as características individuais dos colaboradores a seu cargo e estes sentirão o seu voto de confiança.
6. Demonstrar empatia perante os colaboradores
É essencial aceitar a individualidade dentro dos grupos de trabalho. Compreender os sentimentos e as emoções dos trabalhadores, procurando identificar-se com eles e perceber o que sentem, irá promover a criação de laços entre ambas as partes.
7. Manter o foco nos resultados
O foco nos resultados da empresa jamais poderá ser descurado, se pretender ser um bom líder.
Trabalhar no mercado imobiliário, por exemplo, exige que os objetivos estratégicos sejam sempre prioritários. Como este setor, particularmente no segmento de luxo, está em permanente mutação, manter o foco é essencial.
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